ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

ทัวร์เกาหลี 2567 จัดทัวร์ดูงานต่างชาติ รับจัดกรุ๊ปทัวร์ส่วนตัว ทัวร์เกาหลี 2567 รับจัดกรุ๊ปเหมา จัดกลุ่มส่วนตัวในประทศ ทัวร์เกาหลี 2567 โดยคณะทำงานผู้ที่มีความชำนาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/V7vae
sl.vm101.net/statistics/V7vae
sl.vm105.net/V7vae
sl.vm105.net/statistics/V7vae
sl.okwebtour.com/V7vae
sl.okwebtour.com/statistics/V7vae

เทคนิคการประยุกต์ใช้ Automotive Core Tools ภาคปฏิบัติ
(APQP & Control, PPAP, FMEA, MSA, SPC)วิทยากร: อาจารย์สุวิช หิรัญรักษ์หลักการและเหตุผล
                 การที่บริษัทในกลุ่มของอุตสาหกรรมยานยนต์จะสามารถปรับปรุงด้านระบบคุณภาพให้มีประสิทธิผลสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าได้นั้นจําเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรจะต้องนําเอาระบบการบริหารจัดการด้าน IATF 16949:2016 มาประยุกต์ใช้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ซึ่งประเด็นปัญหาที่พบบ่อยในการดำเนินการตามระบบ ก็คือ  ทางผู้ที่เกี่ยวข้องในหลายๆ  บริษัท มักจะยังขาดทักษะความรู้เกี่ยวกับ เงื่อนไขของข้อกําหนดเฉพาะของกลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์ที่ต้องนํามาปฏิบัติในระบบของ  IATF 16949:2016 หรือที่เรียกกันว่า Core Tools Technique  ซึ่งมักจะเป็นประเด็นที่เป็นจุดอ่อนสําคัญที่จะเกิดข้อบกพร่องได้ง่าย  และพบบ่อยจากการตรวจสอบโดยหน่วยงานของบริษัทที่เข้ามาตรวจประเมินองค์กร  ซึ่งเนื้อหาหลักของหลักสูตรนี้จะเน้นเพื่อเสริมสร้างทักษะความรู้ให้ ผู้ที่เกี่ยวข้อง สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกันกับ ข้อกำหนดของระบบ   โดยสามารถนําเอาหลักการของ Core Tools  และข้อกําหนดที่ได้ศึกษามาแล้วนั้น กลับมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานภายในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งด้าน New Model ให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องสอดคล้องตามความต้องการขององค์กรวัตถุประสงค์ 1. เข้าใจข้อกำหนดต่างๆของ IATF 16949:2016 ที่เกี่ยวข้องกับ core tools และการนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง2. เข้าใจขั้นตอนของการดำเนินการ core tools แต่ละตัว3. ทราบแนวทางการตรวจประเมินตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับ core tools แต่ละตัว4. เข้าใจในการประยุกต์ใช้ core tools เพื่อปรับปรุงคุณภาพเพิ่มผลผลิตผลที่คาดว่าจะได้รับจากการฝึกอบรม1. สามารถเข้าใจความสัมพันธ์ของข้อกำหนดกับ Core tools ( APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC, + Control Plan) โดยผ่านการอธิบายโดยวิทยากรที่ปรึกษาพร้อมทั้งตัวอย่างประกอบคำบรรยาย กรณีศึกษา กิจกรรมกลุ่ม และการร่วมแสดงความคิดเห็นระหว่างการฝึกอบรม2. สามารถเข้าใจความสัมพันธ์ของข้อกำหนดกับCore tools ( APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC, + Control Plan)3. แนวทางการปรับใช้ Core tools แต่ละตัวคุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม ตัวแทนฝ่ายบริหาร ทีมงาน ผู้เกี่ยวข้องในการนำระบบ  รวมทั้งทีมงานบริหารNew Model  ทั้งนี้ควรประกอบไปด้วยตัวแทนจากหน่วยงานต่างๆหัวข้อการฝึกอบรม1. ความหมายและความสำคัญของ Automotive Core Tools 2. แผนผังความเชื่อมโยง Core Tools กับข้อกำหนดISO/TS 16949:20093. เนื้อหาอบรมเชิงปฏิบัติการ : APQP and Control Plan  , PPAP , FMEA,MSA,SPC   +Workshop

•  ลําดับขั้นตอนของกระบวนการ APQP ตั้งแต่  เฟสที่1 - เฟสที่5
•  เป้าหมายการออกแบบกระบวนการผลิต
•  ปัจจัยข้อมูลนําเข้าและผลลัพธ์ที่ได้

•  การจัดเตรียมเอกสารเพื่อขอการอนุมัติชิ้นส่วนเพื่อการผลิต
•  ลําดับขั้นตอนเอกสารที่จําเป็นและเงื่อนไขข้อจํากัดที่จําเป็นต้องมี
•  ข้อจํากัดสถานการณ์ที่ต้องยื่น หรือ ต้องแจ้งเพื่อรับทราบ

•  เทคนิคการทํา FMEA และลําดับขั้นตอน
•  การกําหนดลําดับความสําคัญก่อน-หลังในการริเริ่มดําเนินการแก้ไข
•  การปรับปรุงกระบวนการผลิต
•  ความสัมพันธ์ระหว่างFMEAและControl Plan

•  ความเข้าใจการใช้สถิติเพื่อการควบคุมกระบวนการผลิต
•  แผนภูมิควบคุมแบบ Variable , Attribute and other
•  การปรับปรุงกระบวนการผ่านCp, CpK หรือPp, PpK
•  การอ่านและตีความหมายแผนภูมิควบคุม

•  ความเข้าใจเรื่องการวิเคราะห์ระบบการวัด

• APQP :
• PPAP
• FMEA
• SPC
• MSA

• การทบทวน Core Tools กรณีมีการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม(Product and Process Change)
• ปัญหา Core Tools จากการตรวจประเมินโดย CB  

แนวทางอบรม:  1.  สอนทฤษฎีและยกตัวอย่าง  2.  แบบฝึกหัดในแต่ละขั้นตอน  3.  สอบวัดความรู้ระยะเวลาการอบรม   จำนวน 2 วันรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

 ดูหลักสูตรหมวดหมู่ หัวหน้างาน การบริการ หรือการขาย เพิ่มเติมได้ที่ Website : www.hipotraining.co.th

Finance for Non – financeวิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี 9 พฤษภาคม 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม                                                                                                                                                                                    หลักการและเหตุผล           การที่จะเข้าใจถึงเรื่อง "Finance" นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้บริหาร ในหลายๆ องค์กร มักตกม้าตายเมื่อต้องเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับบัญชีการเงิน เพราะการที่จะเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับบัญชีการเงินได้อย่างดีนั้น จำเป็นต้องอาศัยความรู้ ความสามารถเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็น การวิเคราะห์งบการเงิน การหาอัตราส่วนทางการเงิน การวิเคราะห์ผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน  และ อื่น ๆ  หากผู้บริหารที่จะเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับบัญชีการเงิน ขาดซึ่งความความสามารถเหล่านี้ ย่อมสร้าง ผลเสีย มากกว่า ผลดี อย่างแน่นอน          หลักสูตรนี้ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน หรือ ผู้ที่สนใจ ได้เรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเงินให้มากยิ่งขึ้น  เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน  การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน  รวมถึง การวิเคราะห์ผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน   โดยตลอดระยะเวลาการอบรม ผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม ฝึกคิด ฝึกปฏิบัติ จนสามารถเรียนรู้และต่อยอดได้ด้วยตนเองวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับบัญชีการเงินอย่างลึกซึ้ง2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์งบการเงินประดุจดั่งนักการเงินมือโปร3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อัตราส่วนทางเงิน และ วิเคราะห์หาผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุนได้4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรหัวข้อการบรรยายและ WorkshopModule  1 เตรียมความพร้อม....สู่การ Finance for Non-finance มืออาชีพ1. บทบาทและหน้าที่ของ Finance for Non-finance2. เป้าหมายขององค์กรที่ Finance for Non-finance ต้องคำนึงถึง3. ขอบเขตการบริหารงานทางการเงิน สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน

• การวิเคราะห์งบการเงิน
• การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
• การตัดสินใจจากการลงทุน
• การนำความรู้ด้านการเงินไปประยุกต์ใช้ในฝ่ายงานของตน

4. เรียนรู้และเข้าใจวงจรบัญชีแบบง่าย ๆ5. บัญชี 5 หมวด และ การบันทึกรายการบัญชีในระบบบัญชีคู่6. กิจกรรม Workshop เรียนรู้ เข้าใจ การเป็น Finance for Non – finance อย่างถ่องแท้Module 2 วิเคราะห์งบการเงินประดุจดั่งนักการเงินมือโปร7. ความสำคัญของการวิเคราะห์งบการเงิน8. การวิเคราะห์งบการเงิน 3 สหาย

• งบดุล (งบแสดงฐานะทางการเงิน) (Balance Sheet B/S)
  
• งบกำไรขาดทุน (Profit & Loss Statement P/L)
• งบกระแสเงินสด (Cash Flow Statement C/F)

9. กิจกรรม วิเคราะห์งบ 3 สหาย 10. การวิเคราะห์งบการเงินตามแนวดิ่ง (Common - Size)11. การวิเคราะห์งบการเงินตามแนวนอน (Horizontal Analysis)Module 3 การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน และ วิเคราะห์หาผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน12. การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 4 สหาย สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน

• อัตราส่วนสภาพคล่อง (Liquidity Ratio)
• อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ (Leverage Ratio or Financial Ratio) 
• อัตราส่วนความสามารถในการทำกำไร (Profitability Ratio) 
• อัตราส่วนแสดงประสิทธิภาพในการใช้สินทรัพย์ (Efficiency Ratio) 

13. กิจกรรม ฝึกวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 4  สหาย14. มูลค่าของเงินที่เปลี่ยนไปตามกาลเวลา (Time Value of Money)

• มูลค่าเงินในอนาคต (Future Value)
• มูลค่าเงินในปัจจุบัน (Present Value)
• ฝึกฝนใช้เครื่องมือ คำนวณหา Future Value และ Present Value ให้ได้ภายใน 10 วินาที
  

15. กิจกรรม วิเคราะห์มูลค่าเงิน....เพื่อหาผลตอบแทนจากการลงทุน16. การค้นหาจุด.... เพื่อตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด

• Net Present Value (NPV)
• Internal Rate of Return (IRR)
• การคำนวณระยะเวลาการคืนทุน Payback Period (PBP)
  

ฝึกฝนใช้เครื่องมือ คำนวณหา NPV และ IRR  ให้ได้ภายใน 10 วินาที17. กิจกรรม ค้นหาจุด....เพื่อตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด18. การคำนวณหา จุดคุ้มทุน Break Even Point (BEP)19. ศัพท์ทางการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน และ เรื่องอื่นๆ ที่จำเป็นต้องรู้เช่น แบบฟอร์มต่าง ๆ ทางการเงิน20. สรุป ถาม - ตอบ
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อTel. : 086-318-3152 
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp

 สมัครอบรม หรือ ติดตามหลักสูตรอบรมจัดได้ ID Line@ : @761mvknp หรือ https://www.facebook.com/HIPOtraining

การจัดทำ Job Description และ Job Analysis
ในการออกแบบหน้าที่งานให้เชื่อมโยงกับธุรกิจ
(Job Re-design with JD & JA)6 พฤษภาคม 256709.00 -16.00 น.     REMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) *สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมวัตถุประสงค์1. สามารถอธิบายขั้นตอน วิธีการ และเทคนิคการจัดทำ Job Re-design, Job Analysis และ Job Description ได้2. สามารถออกแบบ/ทบทวนงานของหน่วยงานให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร เป้าหมาย (KPIs / OKRs) กลยุทธ์ (Strategy) และธุรกิจ (Business) ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม3. เสริมเทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลของงาน (Job Analysis) ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง4. สามารถออกแบบ/ทบทวนฟอร์ม JD ให้ทันสมัยและใช้ประโยชน์ได้จริงสอดคล้องกับการวิเคราะห์งาน K-E-P-B-C 5. สามารถจัดทำ Modern Job Description ยุคใหม่ที่มี Competency และมี KPI สอดคล้องกับ Job Re-design ได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ6. เพื่อสร้างความชัดเจนในการทำงานระหว่างหน่วยงาน และภายในหน่วยงานเดียวกัน ลดการเกี่ยงงานและความขัดแย้งในการทำงาน 7. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปกำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD หน่วยงานของตน ให้มี KPI และ Job Competency เหมาะสมกับงาน บทบาทหน้าที่ การเปลี่ยนแปลง และธุรกิจ หัวข้อการบรรยายส่วนที่  1  :  ขั้นตอนการออกแบบ/ทบทวนงานใหม่ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย และกลยุทธ์องค์กร (Job Re-design Process)

• ขั้นตอนการออกแบบ/ทบทวนงานใหม่ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย และกลยุทธ์องค์กร

(Job Re-design Process)

• เครื่องมือการจัดการในการออกแบบ/ทบทวนงานใหม่ (Function Matrix)
• ตัวอย่างที่ 1 : แบบฟอร์มการออกแบบ/ทบทวนงานใหม่ (Function Matrix)

ส่วนที่  2  :  การออกแบบ/ทบทวนงานใหม่ด้วย Function Matrix (Job Re-design)

• 3 ขั้นตอนสำคัญในการออกแบบ/ทบทวนงานใหม่ของหน่วยงาน (Function Matrix)

ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย และกลยุทธ์องค์กร

• 4 แหล่งข้อมูลในการออกแบบ/ทบทวนงานของหน่วยงาน
• Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ/ทบทวนงานของหน่วยงาน
• การนำข้อมูลใน Function Matrix มาจัดทำ Job ของตำแหน่งงาน (Job Description) 

ส่วนที่  3  :  การวิเคราะห์ข้อมูลของงานให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง (Job Analysis in accordance with Change)

• K-E-P-B-C ข้อมูลของงานที่ผู้บริหารและ HR ต้องวิเคราะห์

ส่วนที่  4  :  การออกแบบ Modern Job Description ให้สอดคล้องกับ Job Analysis 

• การออกแบบและจัดทำ Modern JD ที่มี KPI และ Job Competency ให้สอดคล้องกับ K-E-P-B-C  
• แนวทางการนำข้อมูลจาก Job Analysis มาจัดทำ JD แบบง่ายๆ
• ตัวอย่างที่ 2 : แบบฟอร์ม JD Version 4.0 ที่วิเคราะห์ข้อมูลของงานสอดคล้องกับ Job Re-design
• Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ/ทบทวนฟอร์ม JD ให้ทันสมัยและใช้ประโยชน์ได้จริง 

ส่วนที่  5  :  การจัดทำ Job Description ยุคใหม่ที่มี KPI และ Competency สอดคล้องกับ Job Re-design 

• เทคนิคการกำหนดหน้าที่หลักและรายละเอียดงานใน Job Description ให้เชื่อมโยงกับ Job Re-design
• ตัวอย่างที่ 3 : การกำหนดหน้าที่หลักและรายละเอียดงาน ด้วยพฤติกรรมการทำงานใน Modern JD
• เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด Job KPIs ของตำแหน่งงานให้สอดคล้องกับหน้าที่งาน  
• Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติกำหนด Job KPIs ของตำแหน่งงานใน JD            
• เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด Job Competency ให้สอดคล้องกับหน้าที่งานและตัวชี้วัดผลงาน         
• Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติกำหนด Job Competency ของตำแหน่งงานใน JD ให้สอดคล้องกับหน้าที่งานและ Job KPIs  

ส่วนที่  6  :  การนำ Job Description ไปใช้ในระบบ HRM & HRD

• ตัวอย่างที่ 4 : การนำ Modern JD ไปใช้ประโยชน์ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่
• ตัวอย่างที่ 5 : การนำ Modern JD ไปใช้ประโยชน์ในวิเคราะห์งาน เพื่อกำหนดค่าจ้าง
• ตัวอย่างที่ 6 : การนำ Modern JD ไปใช้ประโยชน์ในการจัดทำ Training Road Map, Skill Matrix และ IDP
• ตัวอย่างที่ 7 : การนำ Modern JD ไปใช้ให้สอดคล้องกับระบบ ISO 9001:2015 /  IATF 16949:2009
• ตัวอย่างที่ 8 : การนำ Modern JD ไปใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงานด้วย KPI และ Competency
• ตัวอย่างที่ 9 : การนำ Modern JD ไปใช้ในการจัดทำ Career Path และ Succession Plan 

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัดรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

อาหารแมวเปียกมีบรรจุทั้งถุง กระป๋อง หรือถ้วย ซึ่งมีน้ำเป็นส่วนประกอบ 70 – 80% ที่มีหลายเนื้อสัมผัส มีส่วนประกอบหลากหลาย พร้อมประโยชน์ที่มีไม่ว่าจะเป็นการรับน้ำ การควบคุมน้ำหนัก ดึงดูดให้น้องแมวมาทานอาหาร ทานง่ายมากกว่าเดิม และเมื่อมีน้ำมากก็เจือจางปัสสาวะได้ดี เป็นโรคน้อยลง กระนั้นมีหลายคนสงสัยในเรื่องการผสมอาหารทั้งเปียกและแห้งอยากทราบทำยากไหม แล้วการจะเลือกอาหารชนิดเปียกเป็นยังไงไปติดตามรายละเอียดพร้อมกันได้ 
การผสมอาหารแมวเปียกและแห้ง ไม่ใช่เรื่องยาก
เจ้าของแมวหลายคนเลือกที่จะผสมทั้งอาหารเปียกแมวและแห้งที่ได้ประโยชน์ทั้งสองอย่าง ทั้งนี้เพราะอาหารแบบเปียกนั้นจะให้ความชุ่มชื้น น่ากินมาก ขณะที่อาหารแห้งก็จะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายมากกว่าเดิม ด้วย พร้อมช่วยในเรื่องของสุขภาพฟันที่หากตัดสินใจให้แบบผสมก็ต้องอยู่ในปริมาณที่เหมาะของแต่ละอย่างด้วย เพื่อให้แมวได้รับในปริมาณสมดุล ไม่ได้ให้มากจนเกินไป โดยการผสมก็ให้แบ่งออกเป็น 2 ส่วนเท่า ๆ กันไปก่อน แล้วก็ผสม ๆ ให้เข้ากันได้เลย
แนวทางการเลือกอาหารแบบเปียกที่นำไปปรับใช้ได้
ในการเลือกอาหารแมวแบบเปียกนั้นก็มีสิ่งที่ต้องทราบเอาไว้ โดยที่ทุกครั้งที่เลือกควรต้องพิจารณาให้พอเหมาะ ทำให้การให้อาหารแมวมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าเดิม
- ให้ดูสำหรับสารปรุงแต่งที่ต้องดูว่าเป็นอันตรายต่อแมวมากน้อยแค่ไหน หลีกเลี่ยงเรื่องของรส กลิ่น สี หรือการใส่สารวัตถุกันเสียต่าง ๆ 
- แหล่งโปรตีนที่เต็มไปด้วยคุณภาพสูง ที่มีทั้งเนื้อวัว ไก่ หรือปลา ที่ควรต้องเลือกให้น้องแมวเป็นรูปแบบนี้เป็นส่วนประกอบแรกเพื่อพลังงานที่ดีต่อแมว
- ความต้องการอาหารโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ที่เจ้าเหมียวบางตัวจะมีภาวะสุขภาพการรับอาหารแบบเฉพาะตัว อย่างต้องการไขมันต่ำเพื่อควบคุมน้ำหนัก ต้องการอาหารที่แมกนีเซียมต่ำเพื่อระบบทางเดินปัสสาวะที่เหมาะสม ฯลฯ แน่นอนว่าควรต้องมีการปรึกษาสัตวแพทย์ก่อนเลือกซื้อเพื่อความปลอดภัยต่อสุขภาพของแมว
- ดูรีวิว และชื่อเสียงของแบรนด์ที่เลือกโดยให้คุณค้นหาข้อมูลผลิตภัณฑ์ ผู้ผลิต ควรเลือกเป็นศึกษาจากรีวิวที่มีประสบการณ์ซื้อให้แมวตัวอื่นลองทาน เพิ่มความมั่นอกมั่นใจไปอีกขั้น
- ควรมีการเลือกอาหารให้พอเหมาะกับอายุแมวด้วย ก็เพราะว่าแมวมีตั้งแต่ลูกแมว แมวโตเต็มวัย แมวชรา ที่แต่ละวัยก็จะมีความต้องการทางโภชนาการที่แตกต่างกันนั่นเอง

จะเห็นได้ว่าการผสมอาหารแมวเปียกกับอาหารชนิดแห้งนั้นเราสามารถทำได้ และทำได้สะดวกมากด้วย รวมทั้งการเลือกซื้อเลือกหาด้วยการพิจารณาจากปัจจัยต่าง ๆ ก็ย่อมทำให้ได้สิ่งที่ดีที่สุดมาให้เจ้าเหมียวได้กินอิ่มหนำสำราญ ในราคาที่ตอบโจทย์คุณภาพด้วย

ลูกค้าสามารถดูรายละเอียดสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/PET0104

รถขนของ รถรับจ้างขนของ รถรับจ้าง รถเฮี๊ยบรับจ้าง เช่ารถเฮี๊ยบ ขนส่งทั่วไทย

เราให้บริการรถขนของและรถรับจ้างที่ครอบคลุมทุกความต้องการของลูกค้ารถบรรทุกหลากหลายประเภทที่พร้อมให้บริการ ไม่ว่าจะเป็นรถกระบะ รถหัวลาก หรือรถบรรทุกขนาดใหญ่ ราคาสมเหตุผล 

ติดต่อสอบถามได้
กวาง 
sales@9mover.com

TKL ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT ครบวงจรสำหรับโรงพยาบาล

ขายหนังจีนชุด, หนังจีนใหม่, ราคาหนังจีน

ซีรี่ย์จีน ซีรี่ย์เกาหลี ขายซีรี่ย์เน้นคุณภาพ

ชมพอด Chompod บุหรี่ไฟฟ้าส่งแกรป ทั่วกรุงเทพ และ จังหวัดใกล้เคียง สั่งจริง ส่งจริง รอรับได้เลยส่งด่วน บุหรี่ไฟฟ้าส่งไลน์แมน ไม่เกิน 30 นาที สูงสุดใช้เวลาส่งไม่เกิน 90 นาที มีทั้งคอยล์บุหรี่ไฟฟ้า podใช้แล้วทิ้ง ไม่ว่าจะเป็น vmc600 vmc5000 Ks ค้นหาง่ายๆ กับส่งด่วนๆ กับ บุหรี่ไฟฟ้าส่งไลน์แมนใกล้ฉัน




Chompod ชมพอด  ต้องการอะไรหาได้หมด ไม่ว่าจะเป็น Pod รุ่นไหน พอทบุหรี่ไฟฟ้า พอตใช้แล้วทิ้ง พอตเปลี่ยนหัว หา หัวพอต  เครื่อง relxInfinityplus หัวพอตrelxinfinity หัวinfyinfypod  พอตinfy พร้อมส่งให้ด่วนๆ ได้รับอย่างเร็วกับ บุหรี่ไฟฟ้าส่งด่วนกทม



เครื่องมีทุกรุ่นไม่ว่าจะเป็น Caliburn A2 G2 CaliburnX Voopoo Vthru Argus Z Argus Pod SMOK RPM5 Drag s และรุ่นอื่นๆขนมาอีกเพียบ ยังมีน้ำยาซอลนิค ฟรีเบส ให้เลือก น้ำยาบุหรี่ไฟฟฟ้าส่งไลน์แมน มีมั้ง น้ำยาบุหรี่ไฟฟ้าส่งGrab บุหรี่ไฟฟ้าใช้แล้ว พอทใช้แล้วทิ้งส่งไลน์แมน มีทุกรุ่น Ks Quik 2000 ,Vmc600puff ,Vmc5000 ,Jues5000 ,Snow Wolf,Jelly Box , FOF, สรุปพร้อมส่งทุกรุ่น บุหรี่ไฟฟ้าส่งGrab





 


 

 

ซีรี่ย์จีน ซีรี่ย์เกาหลี ขายซีรี่ย์เน้นคุณภาพ